如何做好一场金融口译的译前准备？

Interpreter

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6 j' f) q6 T9 w2 W, u. y& u作者：王复阳（Freda）
" A  [) a4 m( n- e5 a# s香港城市大学管理科学专业学士
英国埃塞克斯大学中英文翻译及口译专业硕士
香港保监会持牌人
9 B6 C0 x5 ?! h# q香港证监会第一类活动持牌人
香港强基金中介人

3 k' n: I/ c1 }% L  @+ W2 V0 i, A# Y2012年热爱口译和挑战的她，转行成为了一名自由口译员。在入行之初，凭借着扎实的金融基础，赢得了大量金融企业客户的认可。曾经服务的客户包括并不限于：世界银行、亚洲开发银行、中国人民银行、中关村股权投资协会、国家行政学院、彭博（Bloomberg) 、工商银行总行、民生银行总行、农行总行、上海银监会、中国保监会等。
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凡事预则立，不预则废，口译亦然。要想把一场会做好，6-7成靠基础， 3-4成靠准备。译前准备做的越精细、准确、充足，会场上的压力越小，翻译起来会更加轻松、自信。

0 |6 O" Q* c* i8 j, [一、口译新手注意事项

回想笔者刚刚入行的时候，对于译前准备，好像只会盯着PPT 上的词查，即equivalent（这里给大家提个醒，跟外国讲者沟通，尽量用slides/ PowerPoint，而不是PPT) 。对于很多口译新手来说，切忌不要被会议材料中的生词／专业词迷了眼睛。词汇（glossary) 固然重要，但它只是你做译前准备的一部分。比词汇更重要的，是要弄懂，弄透材料的内容。

二、会议前准备事项

接到一个口译项目后，最佳的情况是翻译可以在一周前拿到会议材料。但多数情况是在会议开始前的1-2天才能拿到会议材料。有时由于资料的保密性，翻译到了会议现场才能拿到材料。对于完全没有会议材料的情况（也就是我们通常说的“裸翻”），请大家至少要问客户／翻译公司要一份会议议程（Agenda)。看似简单一张纸，其实可以提供给译员大量有用的信息。
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三、多年口译经验总结
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如果只有一份会议日程，译前准备应该从哪里下手呢？译前准备又应该涵盖哪些内容呢？以下是经过多年的口译经验，笔者总结的几点内容：
1 G+ P- i$ L6 ^7 e1 H% ^/ ^
. K3 \  D' g0 k" q6 N- f第一点：
9 l6 N: l) d* V
( @  u' V; E3 R/ D8 FReading materials:
6 y$ C' e7 }3 m1 wresearch on speakers,
9 I) ?. w, i3 M/ Ctheir organizations,
3 C( q1 v6 Z. N, G. N: utopics that will be discussed,
! l) J* N, E" S+ t- Z- _please copy and paste all the
3 Y# M0 q" o8 S# t3 pinformation into a word document.
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; R/ U7 P+ p+ b4 L讲者及组织的信息，都应准备双语的材料。因为不论交传还是同传，主持人有时为了赶时间，可能会飞快地去念嘉宾的简历(CV), 如：某为讲者，哪年到哪年在哪个机构曾经任职，获得过何种殊荣等等。而如果译员没有做足准备工作的话，是很难完全跟上的（特别是同传），而对于嘉宾的介绍通常放在会议伊始，如果开场开的不好，磕磕绊绊，甚至是讲错嘉宾的职位头衔，很可能会招到客户的投诉。
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+ n7 Y2 E) |2 \! j  ?/ w% D第二点：

Sight-interpreting materials:
$ S, u' i$ D) |$ v& p( K( WAt least 3500 words need to be sight interpreted fluently.
# d3 H4 v% N3 r- J3 {' nSight interpreting materials can be part of reading materials.

9 F7 z! k! T$ g. T7 v准备好所有的材料，进行流利视译。视译的时候，最好找一到两个人作听众， 请他们听完后给你反馈。对于PPT文件，可以顺着PPT的逻辑，大胆猜测发言人的意图，然后从发言人的角度，对PPT进行视译。
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第三点：
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  d. }" h/ y4 R0 ]0 D+ [Glossary (in an excel file).
2 e2 @; g9 _# t: r8 z* _# e9 k% U
) h$ L+ W/ ?. ^3 a! I) t词汇表。中英双语，留一个column作为备注，备注的内容可能是音标，可能是专业词汇的解释等。
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( ^' G) P6 G% p& f$ E% a+ O第四点：
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6 C- w& R( `- R/ uJourney plan:
. d! Y& _0 e5 A. G& ZPlan A and Plan B,
5 ]0 F, I3 t" M  gi.e. Two ways to get to the venue.
( e* |! g; v1 {9 Q) O(using public transport)

: O  p" \6 U( u备选两套交通出行方案。能保证出行时间的地铁如果突然出现停运怎么办？公交车路上出现刮蹭，司机处理纠纷，你不得不下车怎么办？早高峰出行，滴滴打车排队10辆车，等候时间在30分钟以上怎么办？请大家一定备选两套出行方案，记住，参会嘉宾可以迟到，而你不可以。No excuse.

第五点：
9 b$ R, v: D2 j4 H1 g* P/ }7 J
8 [, V3 _; W' L( `- h9 OVideo practice:
find videos of the speakers or the topic online and practice SI.
8 J! Z! n% i$ U5 G(Youtube and Ted)
9 ^7 m* ?! W- f
6 v. P% N4 m* [2 [如果能在网上找到讲者的既往视频，进行练习，绝对是个事半功倍的好方法。通过视频可以熟悉讲者的口音、说话方式、主题内容，拿视频进行交传／同传的练习。
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除了这几条guidelines, 做好译前准备还需具有清晰的逻辑思维能力及预判能力（即anticipation)。不论交传还是同传，都需要译员具备预判能力，尤其是在材料不多的情况下。想想讲者所在的机构，所任的职位，就这个主题，可能会讲什么，听众可能会问什么。下面我们就一份真实会议的会议日程，实战演练一下译前准备。

四、逻辑思维的重要性
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+ h( t& r: F1 h5 N& y# |9 f' X中国人民银行研究所所长带团拜访伦敦金属交易所及伦敦商学院,讨论人民币国际化的发展。
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. O" q2 ]& A& z给出会议日程后，同学们可以根据之前总结的5点进行准备。下面我们来说说为什么清晰的逻辑思维至关重要。
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, X$ x. L7 v7 N7 J- h我们要注意，中国人民银行(PBOC)是中国的央行(Central Bank), 属于政府行政机关。这里其实就考察了同学们是否清楚银行的分类，是否清楚央行的职责是什么（央行负责制定国家的财政政策fiscal policy和货币政策monetary policy）？会不会在翻译时混淆央行和商业银行？换句话说，译员在执行口译任务时，一定要心里时刻装着央行的概念和央行的职责，这样才能把这项口译工作做好。
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接下来我们看主题，人民币国际化业务。为什么推崇人民币国际化？对于中国经济和中国企业有哪些好处？为什么选择伦敦？伦敦作为全球国际金融中心，跟其他金融中心比有哪些优势？沿着这条逻辑线，译员需要准备更多的资料，不能只满足会议日程提供的信息。

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总结一下，在做译前准备时，大家不要只满足于词汇的积累，要注意知识的积累及系统化搭建，否则一场会做下来，只留下几个单词，自己不会有太多收获。
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: B9 y3 d9 {5 P7 ?$ n. i  i译路艰辛，你我共勉！